Showing posts with label tuerka. Show all posts
Showing posts with label tuerka. Show all posts

Tuesday, May 07, 2013

SANIDAD: Resultados de la privatización

Sanidad photo PresjupuestoSandad_zps4e344c90.jpg

¡La sanidad no se vende, se defiende!

El Hospital Arnau de Vilanova de la Comunidad Valenciana cuya gestión ha sido privatizada con el fin de flexibilizar la gestión, lograr que la nueva empresa tenga beneficios, dar entrada al capital privado e incentivar que los trabajadores se conviertan en empresarios del sector.

RESULTADOS VERGONZOSOS

En el Hospital Arnau de Vilanova de la Comunidad Valenciana, le retiran una prótesis externa de una rodilla a un joven valenciano por no poder pagar los 152 euros que desde 2010 han de ser pagadas por el paciente, para luego reembolsarle parte del dinero que abone.

Para mejorar la recuperación, le colocaron una prótesis externa para que tuviese la pierna recta y sin movimiento. Posteriormente se la sustituyeron una escayola que se rompió en dos días, después le pusieron un vendaje que no ha dado resultado y finalmente ha recibido una de segunda mano.

Adrián García fue operado en el Hospital Arnau de Vilanova de Valencia y posteriormente se le colocó esta prótesis.

Cuando salió del quirófano, el médico le comunicó a su familia que deberían pagar 152 euros por este remedio.

La familia anunció que no podía afrontar el pago, pero ésto no evitó que le retirasen la prótesis.

El joven asegura que si hubiesen sabido de antemano que debían abonarla habrían pedido ayuda a alguien.

VÍDEO

VER: SANIDAD: El modelo ALZIRA de privatización.

sobrado.weboficial.com

José Sobrado García

Wednesday, May 01, 2013

VALENCIA: El Centro Investigación Principe Felipe (CIPF) otra víctima de la política

 Cantro Principe Felipe (CIPF) Valencia

Las horas más bajas del centro de Investigación Príncipe Felipe

LA INAUGURACIÓN: En 2004 se inaugura el Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF) de Valencia siendo su máximo responsable el polémico Rubén Moreno, que hablaba de convertir el edificio en el trampolín que diera pie a la creación de un parque científico industrial ligado a la biomedicina en Valencia. "Habrá un cinturón de empresas que alimenten y se alimenten del centro" y siete años después no existe ninguna de estas empresas.

La construcción y equipamiento se realiza gracias a una subvención de la Unión Europea del 70% de los 60 millones de euros que costó.

FILOSOFÍA EQUIVOCADA: "Un centro de investigación no se hace de arriba abajo, sino al revés", manifiesta un investigador. "No es normal que se construya primero el edificio y luego se le busque utilidad". El resultado final ha sido que parte de la costosa tecnología utilizada no se haya empleado.

MALA GESTIÓN: "La gestión de la ciencia debe ser muy profesional, y en este caso se ha impuesto la política", apunta otro reputado científico valenciano, por la elección de Rubén Moreno como director general, una persona que ocupó altos cargos de responsabilidad en la Consejería de Sanidad y, más tarde, el ministerio, bajo los Gobiernos de Eduardo Zaplana y José María Aznar.

Otra de las principales apuestas de Moreno fue el fichaje del investigador Miodrag Stojkovic, experto en la clonación de embriones humanos, a quien se le asignó una salario de 80.000 euros pese a que no se le recuerda ninguna investigación de calado.

DERROCHE DE MEDIOS SIN UTILIDAD: El centro cuenta con dos quirófanos robotizados que costaron 1,1 millones de euros y están en desuso. También se destinaron 1,5 millones de euros para cuatro salas blancas (zonas de experimentación que garantizan condiciones de aislamiento total) que no han sido homologadas. "Una sola hubiera sido más que suficiente para las necesidades del centro", comentó a este diario Deborah Burks, excoordinadora del área de Medicina Regenerativa.

POLÉMICOS CONTRATOS: Entre 2008 y 2010 se paga 227.300 euros por una aplicación informática destinada para integrar la gestión económica y financiera. Seguidamente se adjudica un nuwco xonxurao con el mismo objetivo a Teconom Telecomunicaciones y Energía por 101.650 euros.

ASFIXIA ECONÓMICA: La Generalitat financió el centro con 9,8 millones en 2009. En 2010 redujo el apoyo a poco más de 6 millones y en 2011 a 4,6. La mitad que hace dos años.

SOLUCIONES FALLIDAS: En diciembre de 2009 y cuando los problemas del centro de Investigación Príncipe Felipe comenzaban a aflorar, la Generalitat confió a Carlos Simón la dirección científica. La maniobra pretendía quitar peso a Rubén Moreno, enmendar los errores de éste e impulsar la actividad investigadora. Las nuevas ideas de Simón han chocado con los recortes, por lo que decidió dimitir junto al comité científico.

PUBLICACIONES: No es fácil comparar la producción científica. Pero los grupos del Clínico de Valencia, con una gestión más modesta y sin el millonario apoyo de la Generalitat, publicó en 2010, 425 trabajos, mientras el Príncipe Felipe publicó 128. Entre 2005 y 2009, el Príncipe Felipe, que estaba llamado a ser la locomotora de la investigación médica valenciana, publicó 847 y La Fe 1.300.

El emblema valenciano de la ciencia se desploma

El Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF), el gran referente de la investigación valenciana, afronta el despido de un centenar de personas y el cierre de 14 laboratorios.

NOVIEMBRE DE 2011: Los recortes permiten a la empresa justificar un ERE que originará un efecto dominó letal: a menor plantilla, menor capacidad de asumir proyectos; a menor competitividad, menor financiación exterior. Y, tras un nuevo giro, más despidos y recortes. Así hasta la muerte por inanición. El expediente de regulación de empleo (ERE) deja en la calle 108 (79 científicos) de los 258 trabajadores del centro y reduce hasta en un 60% el sueldo de los que se quedan. Además, la medida supondrá el cierre de 14 de las 25 líneas de investigación, entre las que se encuentran por ejemplo, los dos únicos que trabajan en el cáncer y ocho de los nueve laboratorios de medicina regenerativa y células madre, una de las parcelas que más esperanzas despiertan para tratar enfermedades hasta ahora incurables como el alzhéimer, el parkinson o los infartos.

"Es una cuestión de criterio político", sostiene Pulido, quien deplora que la Conselleria de Sanitat sólo invierta en el centro 4,6 millones de los 6.000 de su presupuesto. "Después se gastan tres millones en un torneo de golf en Castellón de un fin de semana o 15 millones en una torres de lujo sin construir", se lamenta en referencia al proyecto fantasma de las Torres de Calatrava, muy cerca del CIPF, y por las que el PP abonó al arquitecto Santiago Calatrava 15 millones. "Con ese dinero tendríamos nuestro evento solucionado durante años", señala.

Los científicos denuncian una «caza de brujas» con fines políticos. El ERE incluye a muchos de los científicos que en 2009 se rebelaron contra Rubén Moreno y firmaron una carta en la que exigían su dimisión. "Fue la culminación de una situación insostenible durante cuatro años", recuerda Pulido. Pero ¿quién es Rubén Moreno? Criado a la sombra del PP, fue secretario autonómico con Zaplana y secretario general de Gestión y Cooperación Sanitaria del Ministerio de Sanidad durante la época de Aznar. Pese a todo ello y después de nueva años, el PP ha recolocado a Moreno con una plaza en las listas de la candidatura a las Cortes por Castellón.

El CIPF nombra el tercer director en ocho meses

ENERO DE 2013: El desgobierno en el Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF) de Valencia parece no tener fin. Mes y medio después de que la directora del CIPF, Rosa Valenzuela, presentara las nuevas líneas maestras de la institución, el proyecto destinado a reflotar el centro ya hace aguas.

El CIPF no consigue abandonar la etapa convulsa que comenzó con los fuertes recortes financieros que impuso la Generalitat al que llegó a ser todo un referente en investigación biomédica.

VER: SANIDAD: El modelo ALZIRA de privatización.

sobrado.weboficial.com

José Sobrado García

Thursday, April 25, 2013

SANIDAD: Lo que nos cuesta el nuevo Hospital a los asturianos.

HUCA photo sobrecostes_zpsf52bd8eb.jpg

Ahora nos damos cuenta de lo que supone trasladar el HUCA (Hospital Universitario Central de Asturias), de El Cristo a La Cadellada

El Estado iba a renovar completamente, con los edificios reconstruidos, si el HUCA se quedaba en su antiguo solar de El Cristo, y fueron los socialistas asturianos quienes tomaron la decisión de construir un nuevo complejo siendo presidente de la Comunidad Tini Areces. Es evidente lo que estaba en juego; o pagaba el Estado y Asturias evitaba una quiebra, o pagábamos los asturianos. Ahora las consecuencias de la decisión socialista la pagamos todos los asturianos. La empresa pública GISPASA gestionará toda la Sanidad asturiana y por lo tanto esta Sociedad no estará sometida al control ni parlamentario ni público. Otro chiringuito EL NEGOCIO YA ESTA MONTADO.

Lo que pagaremos los asturianos por el Nuevo Hospital son 1.600 millones de euros (266.000 millones de pesetas), según indicaba el Consejero de Sanidad de Foro Asturias en setiembre de 2011; cinco veces más de lo presupuestado y el nuevo HUCA todavía no funciona.

Y `para más inri, demoler el Hospital antiguo y limpiar el solar nos costará entre 13 y 15 millones de euros (2.163 y 2.495 millones de pesetas).

SI ES ES UN NEGOCIO RUINOSO PARA LOS CIUDADANOS ASTURIANOS, ¿PARA QUIÉN RESULTA BENEFICIOSO?

VER: ASTURIAS: PP/PSOE=PSOE/PP, privatizadores de la Sanidad

sobrado.weboficial.com

José Sobrado García

Wednesday, April 24, 2013

ASTURIAS: PP/PSOE=PSOE/PP, privatizadores de la Sanidad

SANIDAD photo Sanidad_zpsae5efd85.jpg

Denuncia contra la privatización de la Sanidad Pública asturiana, según los Comités para la Unidad Obrera

Marea blanca a favor de la Sanidad pública en Madrid, maremoto cibernético en Asturias

La privatización de la Sanidad madrileña ha provocado que miles de personas organicen una marcha contra los planes del Gobierno regional en manos del Partido Popular. Sin embargo, la situación en Asturias gobernada por los socialistas parece orientarse por el mismo camino.

ASTURIAS.-

Los hospitales públicos del SESPA (Servicio de Salud del Principado de Asturias) son de su propiedad.

La empresa “pública” llamada GISPASA (Gestión de Infraestructuras del Principado de Asturias Sociedad Anónima) Otro chiringuito, será el nuevo propietario de estos hospitales.

SESPA tendrá que pagar alquiler a GISPASA por el uso de dichos Hospitales, por el mantenimiento de las instalaciones e incluso por el uso de aparataje médico.

GISPASA contratará a sus propios empleados o externalizará servicios en función de su propio criterio o su propia cuenta de resultados.

Esto conllevará el fín de la Oferta de Empleo Público y deja abierta la puerta a la privatización total de la Sanidad Pública.

Pero, eso sí, los políticos profesionales, Consejero actual de la Sanidad, la Directora del SESPA, Director General de Innovación Sanitaria, etc. estarán en el Consejo de la Dirección de GISPASA

Actualmente los profesionales que trabajan para el SESPA además de ver recortados salarios y pagas, se ven sometidos a presiones laborales tales como amenazas de expedientes sancionadores por el mero hecho de preguntar por su futuro, reivindicar sus derechos laborales, demandar materiales clínicos o medicaciones idóneas para los usuarios.

En que en boca de algún Gestor de Centro las intimidaciones y presiones consisten en amenazar con realizar un ERE y desprenderse de parte de la plantilla para entregar el centro a la gestion de GISPASA

La externalización encubre la privatización pura y dura, dejando la Sanidad Pública en manos de una Sociedad Anónima por mucho que la quieran disfrazar de Empresa Pública.

Tras los Planes de Gestión y Optimización de la Sanidad Pública aparecen los intereses económicos de empresas vinculadas a la actividad sanitaria tal y como lo es la reciente adjudicación de la gestión y funcionamiento del servicio de esterilización del nuevo HUCA (Hospital Universitario Central de Asturias) a la empresa SURGIMEDIC, cuya actividad empresarial es el comercio al por mayor de productos farmacéuticos, distribución de material médico quirúrgico, traumatología, cirugía, urología, mobiliario esterilización y desinfección y material desechable”.

VER: SANIDAD: El modelo ALZIRA de privatización.

sobrado.weboficial.com

José Sobrado García

Friday, January 11, 2013

POLÍTICA: Contra los oídos sordos

MARCHA NEGRA

“CONTRA LOS OIDOS SORDOS”

LA ASAMBLEA DE TRABAJADORES PÚBLICOS DE ASTURIAS DENUNCIA LA APATÍA DE LOS POLÍTICOS ASTURIANOS ANTE LA INICIATIVA "JUSTICIA SALARIAL"

LA CRISIS NO EXISTE PARA LA CASTA POLÍTICA.

Oviedo, viernes 11 de enero de 2013. La Asamblea de Trabajadores Públicos promovió la "Iniciativa por la Justicia Salarial en el Empleo Público asturiano" con el objetivo de corregir la pérdida de poder adquisitivo sufrida por los empleados públicos con la eliminación de la paga extraordinaria de diciembre.

Los trabajadores públicos se reúnen con sindicatos y partidos políticos, sin resultados positivos.

Solamente los Grupos del Partido Popular, Foro Asturias e Izquierda Unida aceptaron mantener una reunión para tratar el tema; los tres recibieron las explicaciones, manifestaron su acuerdo en general con la propuesta, para luego no volver a dar señales de vida. Tanto el PSOE como UPyD, ni tan siquiera se dignaron contestar a nuestra petición de reunión. No nos merecemos esta casta política de apoltronados, ajenos a los problemas sociales, instalados en sus cómodos puestos y manteniendo prebendas y privilegios mientras los empleados públicos sufrimos recorte tras recorte de derechos y la sociedad asturiana se va sumiendo cada vez más en el negro pozo de una crisis con la que nuestros políticos se llenan la boca pero que en la práctica les queda lejos.

VÍDEO

Excelente vídeo de Luís Aguile, canta un tema que expresa el hermoso arte y magia de gobernar a los ilusos, nosotros el pueblo. ¿A que presidente le dedicará este tema?.... si todos representan lo que dice la letra.

VÍDEO

VER: SANIDAD: El modelo ALZIRA de privatización.

sobrado.weboficial.com

José Sobrado García

Tuesday, January 08, 2013

SANIDAD: El modelo ALZIRA de privatización.

Conferencia de la ponente María Ángeles Maestro Martín, médico-político (IU) en el debate sobre la Sanidad Privada y el modelo ALZIRA, similar a los que hay en Madrid, por ser la primera localidad valenciana donde privatizó la gestión hospitalaria.

Aquí la intervención de la ponente M. Angeles Maestro

Y aquí el Debate Completo

Otro Vídeo del programa “El Intermedio” del Gran Wyoming sobre ALZIRA.

Refiriéndome a Asturias que es donde vivo, actualmente gobernada por el PSOE+UPyD, he publicado varios post sobre la sanidad y uno de los últimos es “ LA SALUD ES UN DERECHO NO UN NEGOCIO”

Como todos sabéis, la empresa CAPIO gestiona la privatización de la Sanidad generalmente en Comunidades del PP. En esta empresa, existen noticias donde se dice están Rodrigo Rato, Ignacio del Hierro (marido de Cospedal) y otros.

Gestión privada como paso previo a la privatización total del modelo. Sanidad pública, educación pública y servicios sociales hace tiempo que se han convertido en negocios privados al alza. 

En el caso de la sanidad, con el País Valenciano y Madrid como grandes paradigmas. Un pomposo discurso que vende las bondades del “modelo de colaboración público-privado”, en el que supuestamente las empresas privadas ofrecen una mejor gestión, mayor eficiencia económica, y el Estado continúa teóricamente garantizando las mismos prestaciones y los mismos servicios que en la sanidad pública, envuelve una ofensiva que aspira a un cambio radical de modelo, que tiene a Estados Unidos (atención sanitaria al ciudadano en función de su renta, lo que deja a mucha gente fuera del sistema) como gran referente. Diferentes gobiernos autonómicos, sobre todo del PP, se aplican a materializar este cambio de paradigma.

El País Valenciano constituye un buen observatorio de este proceso. En el año 1997 se abre la veda (en 1995 el PP accede al gobierno en el País Valenciano, de la mano de Eduardo Zaplana).

De manera progresiva, y partiendo de una estrategia premeditada (que públicamente nunca se reconoce), comienza la privatización de determinados servicios públicos (limpieza, cocinas hospitalarias y ambulancias, entre otros) en los centros sanitarios. También se ponen en manos del sector privado las resonancias magnéticas de los hospitales públicos, pese a los informes que acreditaban que el servicio público tenía un coste menor. En 2000 tiene lugar el segundo gran hito: se pone en marcha el Hospital de la Ribera (en el municipio de Alzira), que representa el primer gran ejemplo de privatización de la sanidad pública en el País Valenciano.

El modelo Alzira: Hospitales públicos de gestión privada.

La Administración pública otorga una concesión mediante concurso, 15 años en el caso del Hospital de la Ribera, a una empresa privada (Ribera Salud) que se compromete a la construcción del centro hospitalario, ponerlo en marcha y gestionarlo.

No hay ninguna prueba de que la privatización resulte más barata que la sanidad pública 

El gobierno autonómico paga a la empresa por los costes de estos conceptos. Así, sólo por la gestión sanitaria del Hospital de la Ribera, la Conselleria de Sanitat ha de abonar en 2012 cerca de 640 euros por habitante y año. Pero la clave radica en un modo de financiación paralela, sobre el que muy poco se sabe, y que permite a la empresa concesionaria incrementar los ingresos e intentar asegurarse la rentabilidad del negocio: la derivación de pacientes. Ciudadanos (en listas de espera o que requieren pruebas de diagnóstico) adscritos a centros hospitalarios de otras comarcas (por ejemplo, de Alcoi o Gandía) son derivados al Hospital de la Ribera, para que, gracias al dinero público (que siempre paga la atención a los pacientes en este modelo), cuadren los números.

El modelo Alzira representa uno de los grandes buques insignias del PP valenciano, es decir, una apuesta política de gran calado que ha de salir bien al precio que sea.

Por eso el gobierno valenciano rescató la concesión del hospital y, en 2002, sacó un segundo concurso para que la iniciativa de Ribera Salud fuera rentable. A la empresa se le concedió en concurso la posibilidad de prestar la atención primaria, lo que le permitía controlar el gasto en todo el proceso asistencial, aumentar su volumen de negocio y sanear sus cuentas (en el primer concurso sólo se le adjudicó la atención especializada).

Si privatizar empresas públicas es un robo, privatizar servicios públicos, como la sanidad, es un crimen, es deteriorar la calidad de la atención sanitaria para obtener beneficios.

Los hospitales del modelo Alzira, realizan muchas más intervenciones quirúrgicas de dudosa indicación que los Hospitales públicos, por ser las más rentables, según se explica con claridad en el vídeo de María Ángeles Maestro Martín.

Cuando la gestión del hospital pasa a manos privadas, la prioridad es la rentabilidad y no la salud. En este sentido Elizabeth Janet realizó una tesis doctoral en Barcelona en la que deduce que las intervenciones de "dudosa indicación" son de tres a cuatro veces más frecuentes en los hospitales privados (con ánimo de lucro) que en los hospitales públicos. Y esta conclusión se pudo constatar ya que en el laboratorio, los análisis posteriores a la intervención, demostraban que tales intervenciones no habían sido necesarias.

De la dictadura franquista, que por cierto me ha tocado vivirla de principio a fin, nos quedaron dos cosas buenas, LA SANIDAD Y LAS PENSIONES, y que la actual democracia partitocrática se las está cargando.

VER: SANIDAD: PSOE asturiano provoca la huelga sanitaria

sobrado.weboficial.com

José Sobrado García